未来消费品过剩局面下的复苏困局

社会经济发展进入一个相对长期且下行变化的趋势中。未来因疫情而兴的行业,2万亿市场,伴随疫情淡化,商业机会有可能会瞬间消失,而并非缓慢减少。供给过剩的行业和产品不久会突显。这也包括了众多消费品行业和供应链上游企业。市场全产品过剩的局面也很有可能出现。你以为只有房地产业么?不是,最艰辛的肯定是大多数中小型民营制造性企业。

走衰弱,竞底,消失～待周期后重生的道路。还是走,哀弱,改革,竞高,细分,复舒的道路值得每个地方思考。单看电商来看,我使终觉得阿里京东代表的的电商生态圈并沒有对经济造成太大的破坏,如果多几家某夕㐅一样的企业.干到大家都沒有利润,干到没有品质保障,将加速退步的步伐。这毫无疑问。

做为企业主近两年试探性的投入,跨行业之间的投入,除非实力雄厚的企业,成功的机率都很低,试探性的意义却十分重大。德国,日本的哀落后重振经验都具有借鉴意义,又不同于特别经济体制的情况。

如果,一个地方,缺少民营企业,这个地方经济将肯定不会活跃。老百姓肯定穷。如果一个地方缺巨型企业,这个地方将视房地产为救命稻草,说明地方经济将沒有强有力支撑。如一地方缺高科技企业,它将没有未来。藏富于民而后才是真正的富国強国。

信息带动经济发展的时代,需求带动经济的发展,相叠加交换而存在,需求旺盛矛盾突出的供给市场也短暂而存在,因疫情而引起的火热之后的重新秩序排列,短暂而迅速,不只影响了医疗企业。还有消费品企业.。品牌方面,知名度,美誉度,信任度,产品方面,功效,美观,实用,简洁。渠道方面,直接快捷。大型企业的衰弱,到重新崛起,会固化在某几个行业中,市场竞争决定了特定的行业不会允许中小企业参与门槛高,高到即使参与也不一定有参与感的地步。信息流量的分散,让个人时代的崛起,存在了可能。十年前你绝对不敢相信,一个董宇辉可以抵得上三家上市公司。一个樊登可以秒掉新华书店整个系统。主播网红几年间,成了全社会最热门的新职业,新行业。不知是社会的幸运还是悲哀。继图文时代,语音时代,视频时代让人眼花撩乱应接不暇!

我不停的在思考,一些问题,也是大部分都想过或关心的问题,比如:传统制造业出路在哪里?疫情后市场竞争新秩序中的策略和重点?哪些在变,哪些又不在变?新型医疗及(消费品)企业赢利模式如何思考与构建?(张泽撰文)

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