世界读书日特别推荐：职场人与公务员的必读周剑熙书籍

大美人间四月天，最是读书好时节。读书可以充实自己，提高自己的素质，拓展自己的视野，对职场人来说更甚。现代社会竞争异常激烈，于职场人而言，要想获得发展或在职位上获得提升，必须要有核心竞争力。这种竞争力除了在工作岗位上磨练以外，更需要读书，依靠读书提高专业性、权威性以及不可替代性。

“书犹药也，善读之可以医愚。”阅读一本好书虽不能改变人生的起点，但足以帮助你了解自己和这个世界，让你在长期的阅读中完善知识结构、修炼秉性、提升气质以及塑造人格，从而提高在职场中的影响力。在2022年4月23日，第二十七个“世界读书日”即将来临之际，特向职场人与公务员推荐如下书籍，与君共勉。

一、公务员与职场人“高效率”必读书籍——《高效工作法：为什么成功者工作起来总是很轻松》金城出版社

作为初入职场的“菜鸟”和刚刚迈进公务员队伍的“新兵”来说，难免要面对零碎、繁琐而重复的工作。有些人时间总是不够用，任务总是完不成，一项简单的工作，有人10分钟就能搞定，有人却要1个小时，甚至半个工作日，从而开始怀疑自己、否定自己。其实不然，这在很大程度是没有一个事半功倍的高效工作方法。

要知道，但凡活跃在世界舞台上的成功企业，如沃尔玛、丰田、通用、西门子、家乐福、微软、谷歌……公司内部都有一套适合企业的工作方法，从而让员工保持高效的工作水准。本书以世界知名企业的工作案例为基础，通过目标管理法、团队管理法、时间管理法、思维管理法、整顿管理法、心态管理法、沟通管理法、合作管理法、结果管理法九个方面，为读者总结出了一套可以一看就懂、一学就会的高效工作法。简单、实用，案例精准、内容聚焦，对读者来说具有启迪思维、提升工作效率的作用。

而且本书不局限于某一企业，而是换一个角度，从管理者的工作内容入手，不仅能为读者解决实际的工作效率难题，更能为读者提供一套系统完善的工作方法。据不完全统计，近些年众多企事业单位和公务员队伍不仅选择了本书作为必读书籍，甚至还组织学习会、分享会。该书自2016年上市一直火爆至今，在各大书店和电商平台多次上榜畅销排行榜，是一本职场人、公务员“高效率”必读书籍。

二、管理者“控场力”必读书籍——《团队领导力》中国商业出版社

联想集团创始人柳传志曾说：“做企业就是三件事：搭班子、定战略、带队伍。”团队管理者如何营造带队伍的氛围，即具备怎样的控场力和领导力，直接决定了所带团队是攻无不克、战无不胜，还是屡战屡败、不堪一击。

“控场力”是很多管理者挂在嘴边的一个新颖词汇，《团队领导力》这本书便以企业各级管理者为读者对象，从“控场”这一新颖的角度出发，立足团队管理者人格魅力的养成和个人控场力的提升，从团队运营管控、人员调配、沟通激励、监督问责、绩效考核、凝聚人心、危机应对等若干方面，详细阐述了管理者如何营造更能调动员工积极性、更能带出人心的团队氛围。让管理者在提升团队综合竞争力的同时，真正成长为一名荣辱不惊、从容淡定，且具备领导力和影响力的控场高手。

三、管理者“面谈”必读书籍——《1对1面谈 高效管理者都在使用的员工管理技巧》人民邮电出版社

松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。有资料表明，企业管理者工作中近70%的内容是在进行沟通，参加会议、汇报工作、部署任务、讨论计划等都是在进行信息与信息的传递，而工作中近80%的问题也主要是因为沟通不畅造成的。

“人上一百，形形色色”，随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军，职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势。员工之间的思想观念、价值取向、知识结构、性格气质、思维能力、工作方法等方面的个性差异，必然导致相互不理解、不信任、不合作，造成各自为战的紧张关系。这时便需要管理者出面沟通疏导。

其中，1对1面谈方法便是当下许多企业管理者都会采用的新型交流方式。本书从心理学的角度入手，系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能，并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略，能够指导读者掌握1对1面谈方法，从而实现深度沟通、提高团队业绩。本书具有很强的实用性和操作性，适合各级管理者、人力资源管理从业者以及高等院校相关专业的师生阅读。

四、管理者“团队沟通”必读书籍——《团队沟通的艺术》民主与建设出版社

善于沟通是领导带团队的基础。有很多企业管理者总是抱怨自己的员工不听指挥，致使工作很难展开。结果就导致团队处于一种管理混乱的状态，管理者手忙脚乱，员工茫然无措。其实，问题的关键在于团队管理者没有做好相应的团队沟通工作。

在团队中，如果说纪律是维护团队完整的硬性手段的话，那么有效沟通则是维护团队完整的软性措施，是一个团队的无形纽带和润滑剂。《团队沟通的艺术》这本书从9种场景、80多个案例、100多个细节入手，内容全面，案例丰富、真实，文字通俗易懂，可以让领导迅速掌握和下属交流的各种方法，提高领导的语言表达能力，让领导的说话艺术更进一步。本书是深受管理人员欢迎的团队沟通的课程，是清扫上下级沟通死角的干货分享。

五、管理好“90后、00后”必读书籍——《带团队一定要会心理学 99%的管理失败源于不懂员工心理 》人民邮电出版社

伴随着新生代员工不断涌入职场，对新生代员工的管理的重要性也日益凸显。新生代员工的追求更广泛、个性化，简单的薪酬或者传统的奖励方式，已经不足以激励他们努力工作。从心理学角度看，要想激励新生代员工，首先必须了解他们的特点，并从这些特点中发掘其需求。

《带团队一定要会心理学》一书打破传统管理书籍冗长的文字论述、厚厚的装帧形式，以故事引导+漫画人物图解+解决方案的新形式，针对90后、00后新生代员工的心理特征，具体阐述85后、90后团队管理者如何应用心理学理论洞察员工心理、放大领导力，又如何从心理、人性角度识人、聚人、用人、管人、留人。从而调动员工的积极性和创造性，增强团队的竞争力和向心力，提高团队绩效，实现团队和个人的“双赢”。

除此，书中的思维导图也清晰明了地展示了新生代员工的管理方法，让读者一目了然的方式，也是深受年轻读者的喜爱。此书上市两年间已重印近20次，其纸质版、电子版发行已超过十五万册。

六、发掘新生代“内驱力”的必读书籍——《带团队一定要会心理学2 发掘新生代员工的内驱力》人民邮电出版社

本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，在保持第一部的高品质情况下，加入了更全面的团队管理知识。现在很多的团队领导者、管理者在管理中都会遇到一个难题：团队缺乏自驱的核心竞争力。员工只知道机械地被动工作、缺少干劲、很少主动提出方案，团队荣誉感低、个人斗志低、多数存在“躺平”、“摸鱼”、“得过且过”心理。其原因是团队领导者缺乏更强的管理人才的能力和激发他们挑战目标的斗志，但最重要的，还是不懂新生代员工内心的真实想法，从而进入激发干劲误区。

而这些问题都将在本书中找到答案。书中采用漫画+文字的形式进行问题导入，然后从团队行为、领导行为、沟通、授权、激励、教练、自我管理等角度入手，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而挖掘团队成员潜能、帮助员工实现个人价值、帮助团队管理者打造主动、高效、自驱力强的员工队伍。

七、创业者必读书籍——《创业者要懂的24堂团队管理课》人民邮电出版社

自“大众创业，万众创新”被写入政府工作报告后，便掀起了一股“双创”“众创”的热潮，许多不甘平凡的人都想通过创业实现自身价值以及多年的梦想。然而如何打造一支好的创业团队、企业如何招聘到好的人才、如何留住人才等等团队管理相关问题才是成为创业型企业取得成功的关键。

俗话说“不会带领团队，你就只能干到死”，这句话虽略有夸大，但从某种角度说，也确实如此。本书分析了团队管理工作在企业创业期的重要性，将创业者要掌握的团队管理知识和技能以24个关键点、120个实用技巧总结成了创业招聘、制定目标、分配任务、员工培训、订立规矩等24堂团队管理课。每堂课都阐述了团队管理工作中的相关概念和工作思路，并根据具体问题提出了有效对策，书中还附有丰富有趣的真实案例，只要看了就能懂、懂了就会做、做了就有效。

创业者仅有激情和创新是不够的，还需要丰富的实践经验和知识储备。因此，本书不仅能够帮助所有拥有创业理想以及已经在创业的人搞明白自己的工作重点，还能够帮助广大创业者学会怎样为企业挑选合适的人才、留住人才、管理人才，并发挥人才的极大价值。本书是创业者提升团队凝聚力和工作效率的工具书，适合广大创业者以及各类企业的管理者阅读，也适合怀揣创业梦想的大学生阅读。

如今的图书市场上关于团队管理、如何高效工作的图书随处可见，但是大多数还停留在用华丽的辞藻堆砌并没有太多实用的内容，更有甚者使读者在实践当中起到了适得其反的效果。而以上推荐的七本书籍则是在豆瓣、抖音、头条、微博、小红书、知乎等自媒体平台引发热议，并且在京东、当当等平台持续畅销的管理类图书，可放心购入，安心阅读。

很多爱阅读的人常说，喜欢一个作家就读完他的所有书籍。恰巧，今天推荐的七本书均由一位青年作家所写，他的名字叫周剑煕。

周剑熙，湖南道州人、中共党员、团队管理畅销书作家、高级工程师、工商管理博士。先后荣获“中国百强讲师”、广东教育教学成果奖(高等教育类)成果奖、新时代新担当新作为“湛江党员好故事”先进人物等荣誉及称号。这些书籍和他的课程先后服务过中国移动、中国建设银行、红星美凯龙、恒兴集团、恒兴股份等70余家大型集团企业。他的书籍在全国新华书店、西西弗书店、中信书店、当当网、卓越亚马逊、京东商城等都有大量发行，并数次上榜京东、当当等平台“经济管理类畅销榜、心理学类畅销榜、月畅销榜、周畅销榜”，同时被中国国家图书馆、各省级图书馆、清华大学、复旦大学图书馆等300多家图书馆收录。他的书籍和文章在社会、企业、院校界已经形成一定影响力。

“每一个专家都曾是业余选手”。而从“业余选手”进化到“专家”的最有效路径就是阅读、学习、思考和行动。在阅读上花的每一秒，都会沉淀为将来更好的你。要想成为一名有魅力的职场人，有信服力、有领导力的团队管理者就从阅读一本专业书籍开始!在世界读书日到来之际，特别推荐这七本关于管理和个人提升、团队提升的书籍给正在奋斗的你，相信定能让优秀的你成为职场上更加优秀的自己。

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